Sjors Kramer & Giel Cox

Kunnen jullie jezelf kort voorstellen?
Mijn naam is Sjors Kramer. Ik heb de master Personalized Medicine gedaan omdat ik wilde bijdragen aan technologische innovatie in de zorg. Mijn motivatie komt deels doordat mijn ouders in de zorg werken en ik zag hoe groot de administratieve druk is. Tijdens mijn stage bij MedicalPHIT kreeg ik veel vrijheid en vertrouwen, wat ervoor zorgde dat ik hier met heel veel plezier ben komen werken.

Ik ben Giel Cox. Ook ik heb de master Personalized Medicine gevolgd. Ik specialiseerde me vooral in de technologische kant: BI, medical imaging en triage-algoritmen. Ik geloof sterk dat zorgprocessen efficiënter kunnen door slim gebruik van data. Bij MedicalPHIT kon ik mijn afstudeeronderzoek doen en me verder ontwikkelen.

Hoeveel aandacht was er in jullie studie voor AI?
(Sjors): Er was best veel aandacht voor AI, maar de ontwikkelingen gaan zó snel dat het onderwijs soms achterloopt. Door de vrijheid binnen onze studie konden we zelf veel experimenteren.
(Giel): Onze opleiding was relatief nieuw, waardoor er snel werd ingespeeld op ontwikkelingen. We kregen opdrachten waarbij we simpele voorspelmodellen maakten in medische contexten. Ook was er veel aandacht voor AI in beeldvorming.

Waarin willen jullie je de komende jaren verder ontwikkelen?
(Giel): Ik wil me verdiepen in BI. Het is een laagdrempelige en waardevolle service binnen de zorg. Veel data is aanwezig, maar niet goed ontsloten. Het begint met de juiste vragen: waarom wil je iets inzichtelijk maken en hoe ga je het gebruiken?
(Sjors): Ik focus graag op structuur en datakwaliteit. Ik kijk altijd eerst drie stappen terug: welke definities spreken we met elkaar af, hoe is het werkproces opgezet en wat is de kwaliteit van de data? Giel en ik vullen elkaar daar goed in aan.

Hoe zorgen jullie dat BI en AI écht waarde toevoegen aan zorgverleners?
Natuurlijk een groot cliché dat momenteel veel gebruikt wordt, maar voor ons staat de zorgverlener centraal. Zij genereren de data en weten hoe processen werken. Daarom beginnen we altijd met vragen zoals: waarom wil je dit inzicht, wie gaat het gebruiken en hoe helpt het de zorgverlener? Een dashboard bouwen is de laatste vijf tot tien procent van het werk.

Wat zijn jullie consultancy-ervaringen tot nu toe?
(Giel): Ik heb aan BI-dashboards gewerkt en inspiratiesessies gegeven over AI. Het mooiste is om organisaties te verrassen met inzichten. Ik wil graag de brug zijn tussen sceptici en experts.
(Sjors): Ik vind het leuk om te puzzelen met data en tastbare producten op te leveren zoals dashboards.

Hoe vullen jullie elkaar aan als team?
Sjors is gestructureerd en kritisch; Giel is creatief, expressief en sterk in presenteren. Dat maakt ons yin en yang. We hebben verschillende kwaliteiten die elkaar versterken.

Waar hopen jullie over 1,5 jaar te staan?
A: We willen een stevige AI/BI-discipline neerzetten binnen MedicalPHIT. Een herkenbaar expertiseteam dat door heel Nederland zorgafdelingen helpt met datagedreven verbeteringen. Daarbij willen we AI realistisch positioneren: niet als hype, maar als hulpmiddel.

Wat drijft jullie uiteindelijk?
De zorgverlener én de patiënt helpen om nieuwe technologie te begrijpen en verstandig in te zetten.  We willen daarmee bijdragen aan beter datagebruik, slimmere processen en meer tijd voor echte zorg.

Ook de overstap maken? Kijk naar onze beschikbare vacatures.